creativity-attracts-performance.com – DER PERFORMANCE-BOOST FÜR IHRE ORGANISATION

DER PERFORMANCE-BOOST FÜR IHRE ORGANISATION

Sie sind verantwortlich für ein Team und wünschen sich, dass sich jedes Teammitglied bestmöglich einbringt? Sie möchten ein Team so zusammensetzen, dass es von gegenseitigem Vertrauen und Engagement geprägt ist? Sie wollen eine selbstorganisierte Einheit, in der ein allumfassender Wissenstranfer stattfinden kann und sich alle optimal ergänzen?

Wäre es nicht toll, auf ein Ziel hinzuarbeiten, stets geleitet von einer gemeinsamen Vision, die alle mittragen? Ist es Ihr Ziel, die „time-to-market“ zu reduzieren und innovative Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die Ihre Kunden einfach glücklich machen? Sie möchten
Erfolge feiern und wirklich Spaß an der Zusammenarbeit haben?

Kreativität

Wenn Sie all diese Fragen mit „JA“ beantworten, dann ist die Förderung einer kreativen Umgebung, die absolute Voraussetzung dafür.
Kreativität, um passenden Lösungen zu finden und um Ideen zu generieren, die zukünftigen Marktbedürfnissen gerecht werden und das Leben der Menschen verbessern.
Kreativität, um flexiblere Arbeitsstrukturen einzuführen und umzusetzen, die dann Ihre Teams dazu befähigen, sich voll und ganz bei der täglichen Arbeit einzubringen und auch Verantwortung für ihr Doing zu übernehmen.
Kreativität, um zu testen und auszuprobieren, daraus zu reflektieren und zu lernen.
Kreativität, beim Ausgestalten der Kompetenzfelder und im gemeinsamen Vorankommen.

CREATIVITY ATTRACTS PERFORMANCE

Ihre Situation

Reorganisation im Unternehmen aufgrund von Umstrukturierung, Akquisition und anderen Veränderungen

Neue Herausforderungen durch Digitalisierung, schnell wechselnden Marktanforderungen, Covid-19

Neues Projekt-Team: Klärung von Zusammensetzung, Rollen und Verantwortlichkeiten

Effizienzsteigerung als Teil der Unternehmens-Strategie

Konflikte und Dysfunktionen innerhalb des Teams (fehlendes Vertrauen, wenig Commitment, Kommunikations-Störungen)

Initiierung und Einführung des Kulturwandels hin zu New Work

Moderation von Prozessen und Workflows

Einführung, Vermittlung und Implementierung agiler Frameworks: z.B. Scrum, Kanban, Design Thinking

IHR MEHRWERT

Teambuilding und Teamcoaching

DER NUTZEN FÜR IHRE ORGANISATION

Eine individuelle Herangehensweise an jedes Projekt stellt sicher, dass die strategische und kulturelle Ausrichtung Ihrer Organisation in unserem Workshop-Design berücksichtigt wird. Auf diese Weise sind die von uns vermittelten Tools auch nachhaltig und passen perfekt zu Ihrer Zielsetzung

DER NUTZEN FÜR IHR TEAM

„Wir lernen am schnellsten, wenn wir es tatsächlich tun“. Das ist der Charakter unserer Workshops. Gemeinsam mit dem Team entwickeln wir einen Aktionsplan. Daraus resultieren dann Erwartungen, Ziele, Fristen und Verantwortlichkeiten. Nur so stellen wir sicher, dass sich auch jeder Einzelne damit identifizieren kann und alles Vereinbarte auch vollumfänglich mitträgt.

NUTZEN FÜR DEN EINZELNEN

Dabei orientieren wir uns an den Bedürfnissen und Erwartungen der Teammitglieder und nicht umgekehrt. Es werden nur leichtgewichtige Werkzeuge und Methoden vermittelt, die eine optimale Transferleistung in das Tagesgeschäft sicherstellen und damit entsprechend nachhaltig wirken können. 

WARUM tue ich es?

Nina Kisner

Es ist immer wieder beflügelnd ein Team dabei zu begleiten, wenn es zu einem Weltklasse Team zusammenwächst.

Ein Weltklasse Team hat eine gemeinsame Zielausrichtung und orientiert sich an der Produkt Vision.
Es ist ein Team innerhalb dessen sich jede/-r mit all seinen/ihren Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen einbringen darf.
Ein Team, welches Diversität nicht nur begrüßt, sondern die Meinung teilt, dass diese eine Perspektivenvielfallt ermöglicht aus der NEUES entstehen kann.
Ein Weltklasse Team unterstützt sich gegenseitig und übernimmt gesamtheitlich die Verantwortung für das Arbeitsergebnis.
Es ist ein Team welches sich bedingungslos vertraut und sich auch in Konfliktsituationen wertschätzend begegnet.
Ein Weltklasse Team hat eine TEAM-Identität, welche geprägt ist von gemeinsamen Werten.

Ich hatte das Glück, mehrfach Teil eines solchen Teams zu sein und weiß deshalb nur allzu gut, welche Dynamiken freigesetzt werden können, wenn die Voraussetzungen dafür stimmen. Das Potential ist dann schier unendlich und es kann (fast) alles erreicht werden.

warum

WAS sind Ihre Themen?

Ausgehend von der Branche, der Organisationskultur und -strukturen, von der Zielsetzung und dem Erwartungsmanagement, bieten wir eine individuelle Ausarbeitung und Durchführung von Online- (mittels virtueller, kollaborativer Whiteboards) oder Offline-Workshops (vorzugsweise außerhalb des üblichen Rahmens) an.

Zusätzlich ist eine längerfristige Prozessbegleitung als Scrum Master/Agiler Coach bei der Einführung und Implementierung von agilen Frameworks denkbar und in der Tat auch anzuraten.

Mögliche Themen sind:

Aufbau von Vertrauen und Wertschätzung innerhalb des Teams, sowie Fokussierung auf die Stärken und Potenziale von allen Beteiligten
Eindeutige Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Interne und externe Kommunikation mit Stakeholdern
Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse
Einführung und Moderation agiler Frameworks
Entwicklung von Vision und Strategie

WIE mache ich es?

Im ersten Gespräch analysieren wir die Ist-Situation und machen uns ein Bild von Ihren Zielen.

Basierend auf dem Erstgespräch erstellen wir ein passgenaues Konzept mit Inhalten, Zielen, Zeitrahmen und Kosten, welches wir mit Ihnen abstimmen.

An 2-3 Tagen (mind. 2×4 Stunden) bieten wir sowohl online als auch offline:

– Workshops und Trainings zu Ihren Themen

– Coaching-Methoden
– Frameworks und Interaktionen
– Tools zur gemeinsamen, nachhaltigen Problemlösung

Sie erhalten eine vollständige Dokumentation und ein ausführliches Feedback zum Prozess und dem Arbeitsergebnis.

3-6 Monate nach unserem Kick-Off, empfehlen wir zur Auffrischung einen Review-Workshop.

Kundenstimmen

„Nina zu kontaktieren, war die BESTE Entscheidung, die ich treffen konnte. Bereits von der ersten Minute an, hat mir die Zeit mit ihr massiv geholfen! Ich liebe ihr Konzept und die immer wieder neuen Ideen/Methoden. Zudem ist sie meine Lieblings-Sparringspartnerin und Motivatorin."

„Nachdem ich lange auf der Suche nach jemandem war, der mir in diesem riesigen Meer an beruflichen Möglichkeiten den Weg weisen kann und mich an die Hand nimmt, um mein Ziel zu erreichen, bin ich unglaublich dankbar auf dich gestoßen zu sein. Mit deinem online Seminar "Berufliche Neuorientierung" und den vielen Hilfsmitteln die du den Teilnehmern zur Verfügung stellst, habe ich mehr Klarheit und einen gezielteren Blick erhalten. Weil ich von Anfang an ein gutes Bauchgefühl bei dir hatte und gemerkt habe, dass du deinen Beruf mit Leidenschaft machst, habe ich mich auf das 1:1 Coaching mit dir eingelassen. In unseren gemeinsamen vier Stunden habe ich mich sehr gut beraten und betreut gefühlt. Du hast mir Ideen und Aufgaben mitgegeben, die mich aus meiner Komfortzone herausgeholt haben. Es ist nun an mir daraus etwas zu machen und meinen Weg zu gehen. Zu wissen, dass ich mich jederzeit an dich wenden kann und du mich (auch in meinen Angstmomenten) wieder einfängst, gibt mir den Mut, den ich nun brauche, um weiterzumachen…"

„Ninas Coaching-Methoden sind sowohl professionell als auch persönlich. Dieses breite Spektrum hat mir die Möglichkeit gegeben mich selbst aus völlig neuen Blickwinkeln anschauen zu können. Durch die fast schon spielerischen Techniken und Übungen, die Nina mir beigebracht hat, habe ich meine abstrakten Zukunftsträume in eine greifbare Realität transformieren können.“

„Nina hat mich ein Gesamtbild von mir selbst anfertigen lassen. Mit diesem konnten wir dann arbeiten. Mit ganz simplen Tools konnte ich reflektieren wann immer ich es für nötig hielt. Nur so gelang es mir meine berufliche Laufbahn, mit Bereichen meiner Freizeit und meines Privatlebens zu verknüpfen und für den Moment anzukommen. All das wurde von Nina aber nicht als fertiges Paket serviert. Halbherzig angefertigte Hausarbeiten wurden kritisch hinterfragt und entlarvt. Coaching heißt aktives arbeiten. Vor allem arbeiten an sich selbst. Ich bin Nina dankbar, für das was ich durch ihre Hilfe erreicht habe. Auch noch heute, viele Monate später, stehen wir immer wieder in einem Austausch. Wann immer es notwendig ist, können wir bestimmte Themen im 1:1 Coaching wieder aufgreifen, analysieren und gegebenenfalls Ziele neu justieren. Jedem der bereit ist, an sich zu arbeiten, kann ich Nina wärmstens empfehlen.“

"I worked very closely with Nina for seven months at Cognizant on a new, large-scale software project for our customer BMW. With 8 agile development teams and over 100 people, in the project ramp-up phase, we needed Nina's support as an additional team-building expert. She took over two teams and also supported us in some aspects of project governance like for example definition and improvement of business processes for the operations team. During all this time I valued a lot her great passion for promoting the self-organization of teams, for putting a very big value on enhancing cross-team communication, and for her ability to stay focused, professional, and diplomatic no matter how heated the project situation became. Additionally, what deserves to be mentioned, Nina is extremely reliable. I rarely say that I would vouch for someone else committing to something - but in her case, I would seriously consider it. Nina is simply one of those people who come, make a difference, and leave you wishing you could take them with you into each project you will work on in the future. I truly believe she can have a positive impact on any project aiming to become more agile."

„I was immensely benefitted from Nina as Scrum Master. She combines the theoretical framework of Agile practice with rich experience. Very intuitive and practical. She is dynamic, focused, committed, and enthusiastic. She was always prepared to go the extra mile to help the team be successful. Nina is great to share ideas with and will often offer an alternative or better way to do something.“

„Nina supported us in a huge customer project for a premium automotive manufacturer in the ramp up and stabilization phase. With her excellent and long-standing experience and best practices she brought great added value to the project and contributed to its stabilization. She was very motivated, focused and committed and was bringing also the spirit to the team. We thank you for your engagement, Thomas“

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